机械专业，搞技术出身的叶逊对产品技术情有独衷，他到任后第一个会议就讨论产品创新和研发方向。

    但这绝不是装装样子，说说套话。“那一天是7月16日。”叶逊时刻显露着他的准确。

    两个月后，将军集团开发出了11mg的低焦油含量的将军产品，当年年底就销售了2500大箱，随后开发的高档次“精品将军”牌、“国际将军”牌和低焦油混和型“齐鲁”牌香烟等产品，市场反响都不错。

    在狠抓技术创新的同时，细心的叶逊发现将军原来很多的遗留问题都是由于企业运作的各种不规范造成的。

    不做精，怎么能做强呢？“通过规范化实现集约化经营”便成为他在管理上的一个目标。

    叶逊首先提出了“敬业、务实、团结、创新”的工作精神，“也可以说是我本人的座右铭。”在他看来，我们的经济运行正在从粗放型向集约型发展，企业管理也应该实现集约化。可是如何实现呢？得从抓规范开始，没有规则不行，要建立一套规范，每一个工作细节的规范是最基础的工作。

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