按照自己的意志标榜为创新，可能头破血流。若此，还不如老老实实地照葫芦画瓢，找最好的葫芦画瓢。创新就是“模仿＋本土化，”要相信，美国可以的，中国也可以；创业就是大事要敢想，小事要一点点做，要做得专业化。

    陈东升没有呆在家里挖空脑袋创新，而是到世界顶尖级的跨国保险金融集团走访。 大到公司架构、营销模式、人才管理，小到公司的装修风格、服务设施，陈东升对它们进行了全方位的模仿。

    边看边学，边学边创新

    2002年，陈东升在业内首创工薪白领人群的现代生活观、家庭价值观，提出寿险就是对未来风险的规避，帮助人们“实现健康、幸福、美满新生活”的崭新理念。以此理念为先导，泰康人寿在全国范围内推广以“爱家行动”为代表的家庭保障计划，将传统的一对一的营销模式变为一张保单保全家的对整个家庭的保障。

    2005年，也即今年，陈东升又提出“新三大件”的观点。70年代是自行车、手表、缝纫机；80年代是洗衣机、电视、冰箱；现在中国的消费已经进入”新三大件“时代：住房、汽车和保险。

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