品牌整合

    中国烟草业正在经历前所未有的大洗牌，兼并重组和品牌整合继续向着更高水平、更高层次推进，烟草业的新格局正在逐渐形成。

    2003年，国家烟草局更是定下“大市场、大品牌、大企业”的远景目标，勾画出了未来中国烟草企业的发展蓝图。

    在这种竞争态势下，“中国的卷烟迫切需要做出自己的特色，做大做强品牌。”

    但如何处理好主品牌与众多副品牌的关系，对实施多品牌战略的企业都是一道难题。

    将军的产品序列也非常丰富，包括将军、大鸡、雪莲、琥珀、九州等多个系列品牌。目前进入“百牌号”的前三大品牌。

    如果把一个企业的数个品牌比作一个大型舰队的话，那么主导品牌就是编队中的旗舰，具有主导作用和导航作用，处于统帅地位。认识到主导品牌的重要性之后，将军人果断做出决定，集中力量打好“将军”这张牌，进行品牌整合，以提高品牌集中度。

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