眼光是企业家天生的财富

    正泰集团的起家史也是伴随着南存辉的眼光一步步由高处向远处发展起来的。温州伪劣商品盛行的时候，南存辉第一个站出来，扛起质量的大旗；大家都在抓质量的时候，南存辉又发出了品牌温州的信号，一时成为温州企业的精神领袖；当更多的先富起来的人停留在家族制的圈子里打小算盘的时候，南存辉完成了正泰集团的三次改制，南通过“股权释兵权”的资本手段为百亿正泰王国搭好了框架，2003年，正泰集团越过百亿大关，成为中国最大的低压电器制造商；在中国民营企业沉没在原罪的争议中的时候，正泰传出了南存辉半年交纳个人所得税276万元的新闻；2005年，南存辉把目光投向了集团内攀比股权大小的高管层子弟，“败家仔”基金呼之欲出。42岁的南存辉原始学历只有初中，但他的眼光却从另外一张答卷上验证他的领袖潜质，他是一个有历史意识的领跑者。

    胆识是一个商人成为企业家的第一级台阶

    从当初5万元的小作坊，正泰集团连续跨过了十万、百万、千万、亿、十亿、百亿六个台阶。在南存辉作出以正泰品牌整合温州数十家同行的时候，南冒了一个险；用统一的营销分公司取代游击队式的营销代理商的时候，南又冒了第二个险，巨大的铺贷成本随时可以将刚刚开始快跑的正泰压坏，而过了这两个大关之后，正泰一步迈进中国民企前十强之列。

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