5月23日晚，北京大学百周年纪念讲堂。这一夜的星光璀璨，并不能使我们彻底发现这些领袖的核心力量，我们需要深入挖掘他们的经验，尤其是隐性经验。

    战略学的开创性人物科加（Kogut）和赞德（Zander）有一个著名的观点：知识有两种存在形式，即显性知识和隐性经验。隐性经验不易编写和表达，不易被外界观察与发现，不容易向他人传授，很多隐晦的经验是贯穿于企业的日常惯例和工艺流程之中的，要学到这些，需要深入对方的日常管理和生产服务中。

十大创业领袖之一叶逊：温和将军

    “既然挑起了将军这副担子，我就只能选择做好一名将军。”2005年5月23日晚，北京大学百周年纪念讲堂，在创业中国高峰论坛上刚刚荣获“2005中国十大创业领袖”的叶逊，面对中央电视台著名主持人陈伟鸿的采访，这样感言道。

    作为国有大型烟草企业——将军集团的掌门人，刚过不惑之年的叶逊，获此殊荣自是当之无愧。

    四天后，本刊记者便赶赴泉城济南，在那间并不豪华的总裁办公室里，聆听刚刚远离“创业中国高峰论坛”鲜花、掌声、荣誉包围圈的叶逊讲述将军二次创业的故事。

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