国际化路上狂奔

    于是，从1998年开始，在他的带领下，TCL开始了国际化经营的探索。

    在李东生的领导下，TCL的国际化经历了三个阶段，从最早的为国外企业代工生产制造，到培养自有品牌和销售网络，最后通过兼并重组进入欧美市场。

    从组建TCL国际事业部开始拓展海外市场以来，TCL采取“步步为营、先易后难”的发展策略，经过几年的摸索，TCL的国际化战略取得了初步的成果。

    1999年TCL在新兴市场——越南设立第一家工厂，2000年进驻东南亚和俄罗斯，通过OEM方式进入中东、非、澳、拉美、远东等国家和地区。2001年至2004年TCL海外业务平均增长速度达到106％。目前TCL在越南、印尼、菲律宾、新加坡、俄罗斯等国家设立了分公司，到2003年上述市场总体份额为12％。

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