第三，老板本身不专业又不懂授权

    遇到这样的老板，身边的“天才”们是最感到痛苦的，老板本身对广告策划及新品上市的推广工作不是很专业，但又很怕自己身边的人做不好，于是一边求助于外面的策划公司，一边总是对“天才”们的工作提一些这样那样的非专业性指示和建议，弄得“天才”们无法施展拳脚，出现“秀才遇大兵有理说不清”的局面，在这种情况下，无论怎样做出的决策都带有偶然性，不管是策划公司所做的方案还是自己公司的策划人员所制订的方案，因为老板的不专业和过分干涉就会使决策产生重大失误。

    所以，聪明的老板一定要学会充分授权，千方百计的把合适的人用在合适的岗位上，让专业的人去做专业的事，才是最最重要的，至少可以避免一些因为自己的不专业而为企业造成的损失。

   第四，老板只是为了集思广益

    这类老板应该算是比较明智的老板，他找广告公司和咨询策划公司的目的，并不是因为不信任自己身边的“天才”，也不是不认可他们的能力，而是通过外脑的介入来集思广益，把自己“天才”们的力量和外面专业广告公司或咨询策划公司的力量结合起来，起到“1+1〉2”的效果，取长补短，以确保自己的新品上市推广能万无一失，一举成功。

    “天才”们在碰到这种情况的时候，就需要冷静和理智，不要对自己的老板产生误解，而是该干什么就干好什么，不要庸人自扰，自寻烦恼。当然也不要忘了平时多充电，免得哪一天落在了别人后面。

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