第二，老板存在“外来和尚好念经”的心理

    老板认为，类似新产品上市推广这样的事情，对企业发展非常关键，一旦决策失误，就可能对企业造成重大损失，俗话说得好，“天外有天，人外有人”，外面总会有高手能够提供更好的创意和方案来推广新品，于是乎就不断的寻找外脑来介入企业内部的策划工作，如果老板真要找到了这样的策划公司来介入企业策划工作，倒也无可厚非，对企业对广告公司都是实现双赢的好事情。但往往有时候找的广告公司或咨询策划公司的提案，“天才”们认为并没有超越自己做的方案，并没有比自己所领导的策划部门所提交的方案更有创意或更具有可行性，或者认为外面公司的方案并不切合企业自身的实际情况，而自己在企业做得时间长，更了解企业的现状，所以制定的策划方案更适合企业新品的上市推广。这时候，“天才“们就很郁闷，认为“老板不信任自己”、“老板低估了自己的才能”。

    企业老板在这个时候就需要有清醒地头脑，各方面综合权衡，分清利弊，如果“外来的和尚念错了经”，不但花了冤枉钱，还让自己的新品上市推广发生重大决策性失误，那可真是“赔了夫人又折兵”，里外不讨好。

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