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对话李嘉诚的经营哲学

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    能在不景气的时候大力发展,就是在市场旺盛的时候要看到潜伏的危机,以及当它来临时如何应对,这是

需要具备若干条件的。

    《全球商业》:你所谓的具备若干条件……?   李嘉诚:关键在于要做足准备工夫、量力而为、平衡风险

。我常说“审慎”也是一门艺术,是能够把握适当的时间做出迅速的决定,但是这不是议而不决、停滞不前的

借口。

   经营一间较大的企业,一定要意识到很多民生条件都与其业务息息相关,因此审慎经营的态度非常重要,比

如说当有个收购案,所需的全部现金要预先准备。

   我是比较小心,曾经经过贫穷,怎么样会去冒险?你看到很多人一时春风得意,一下子就变为穷光蛋,我绝

对不会这样做事,都是步步为营。

    有一句话,我牢牢记住:“穷人易过,穷生意难过”,你再穷,你不能吃好的白米,你可以买最便宜的米

,还是可以过,人家吃肉,你可以吃菜,最便宜的菜;但是穷生意很难,非常难 
 
 
所以小心翼翼,可以讲,如履薄冰。
    《全球商业》:你刚才提到,在不景气时候能大力发展,关键在于要“做足准备工夫、量力而为、平衡风

险”。机会来临时,能够把握适当的时间做出迅速的决定。1977年,你迅雷不及掩耳的收购香港希尔顿酒店就

很经典……(编按:长实以2.3亿港元收购希尔顿酒店所属的永高公司,整项交易用不到一周。这是长实上市第

一次重大收购案)。

    李嘉诚:最重要是事前要吸取经营行业最新、最准确的技术、知识和一切与行业有关的市场动态及讯息,

才有深思熟虑的计画,让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。你掌握了消息,机会来的时候,你就可

以马上有动作。

    能买下希尔顿是因为有一天我去酒会,后面有两个外国人在讲,一个说中区有一个酒店要卖,对方就问他

卖家在哪里?他们知道酒会太多人知道不好,他就说,在Texas(德州),我听到后立即便知道他们所说的是希尔

顿酒店。酒会还没结束,我已经跑到那个卖家的会计师行(卖方代表)那里,找他的auditor(稽核)马上讲,我要

买这个酒店。

    他说奇怪,我们两个小时之前才决定要卖的,你怎么知道?当然我笑而不李嘉诚心自闲,我只说:如果你

有这件事,我就要买。

    我当时估计,全香港的酒店,在两、三年内租金会直线上扬。(卖家)是一间上市公司,在香港拥有希尔顿

,在峇里岛是Hyatt Hotel(凯悦饭店),但是我只算它香港希尔顿的资产,就已经值得我跟它买。这就是决定性

的资料,让这间公司在我手里。

 

   《全球商业》:这起生意难道没有别的竞争者?

    李嘉诚:一、因为没有人知道,二、我出手非常快。其它人没这么快。因为我在酒会听到了,就马上打电

话给我一个董事,他是稽核那一行的,我一问,他和卖家的稽核是好朋友,马上到他办公室谈。

    你今天坐的地方(手指地上),就是希尔顿一部分地址。那笔交易我买过来后,公司的资产一年增值一倍。

    《全球商业》:你最近看哪些新的产业?

    李嘉诚:今天啊?很多新的东西,我昨天开会,讲到Facebook(编按:由两位哈佛生创立,是美国排名第一

的照片分享站点,每天上载850万张照片。较特别的是使用者大多会留下真实姓名和资料,供交友或寻人之用)

    从最初的几家大学开始,有人说2011年还是2012年才达到4800万名用户,其实这公司上个月已达4500万活

跃用户,但是如果你没有这个information的话,要分析facebook,你的资料就不足够。

    所以呢,做哪一行都是,最要紧的就是要追求最新的information,做哪行都是一样(强调语气)。

    说投资

    不能负债、分散投资、重视现金及时收益

    《全球商业》:在事业上追求最新的信息,在个人理财上呢?

    李嘉诚:这么多年来,1950年到今天,个人(资产)来讲,从来没有一年比去年少。

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