陪庄末路

    早在2002年，中国石化顺势一改集团管理模式，在总部决策中心下设采油、炼油、化工、销售四个事业部，从原料采购到产品销售统一调度。是年，其名下上市公司湖北兴化（600886.SH）重组，大股东由中国石化转为国家开发投资公司，以解决母子公司同业竞争、关联交易金额大、比重高等问题。

    据有关调查，其实早在李薇去留湖北之际，即与湖北本地及石化领域的势力存在交集，并自此重仓中国石化旗下的多只股票。

    与同期的资本玩家们相比，李薇辅以证券之手，旨在曲线介入鲜向民营资本开放的采油、炼油、化工等领域。“一旦政策松动，可以先知先觉，占得先机。”一位知情人士说。

    继湖北兴化之后，陈同海主政的中国石化自2006年起推出了大规模的卖壳整合计划，其旗下七家A股上市公司中有四家拟定了初步卖壳对象。如S*ST化二（000728.SZ）、石炼化（000783.SZ）分别卖壳给两家证券公司，“隐庄”早已提前布局。

    其实自1999年开始，李薇即已通过李嘉廷结识云南老乡、时任证监会副主席王益，以备日后深度介入证券市场。通过关联信息提前埋伏获取暴利，即是利润之源。据有关方面调查，在得到陈同海帮助后，李薇调集数亿元资金，通过上百个资金账户提前布局上述股票。

    利益方所涉之深令人侧目，陈同海一位至交在银行贷款1000万元，用于投资上述两股票，其疯狂程度可见一斑。

    通过控制主要领导身边的商人或情妇，进而牵出庞大贪腐网络，是近年来党内肃贪的方式之一，上海社保案等大抵如此。

    权威部门通报称，2006年10月，李薇因涉嫌逃避缴纳税款被警方控制。在情妇李薇被采取强制措施后，陈同海曾进行了一些干扰调查的活动。不久杜世成被立案审查，其因争取立功而举报陈同海。2007年3月，陈同海涉嫌严重违纪问题线索被呈报高层。

    但在2007年2月26日，石炼化股东大会以96％的高票通过借壳方案；同年3月13日，化二的重组方案亦已成行。

    “头发真在一晚上白了。”一名目睹庄家失态的市场人士说。显然，若借壳化二、石炼化的方案因陈同海案中止，有关方面将血本无归。

    上述市场人士介绍，这个利益共同体动用了一切资源进行了最大限度的游说，其中最成功之处在于陈同海案由2007年3月的初查拖至6月主动辞职，再到 10月在中共十七大会上通过被“双规”。前后近八个月的时间差，为上述股票的腾挪提供了足够的时间。此后，腾壳、瘦身、注资、股改四步一气贯通，业内评价为“手法流畅，堪称经典”，但鲜有人体会庄家们的惊心动魄。

    以石炼化变身后为例，上市公司市盈率一度冲高到100倍，股东获得了超过13倍的市值回报；其后仍长期保持在30倍以上的市盈率水平。这样的高收益，得益于卖壳方的“慷慨大方”——让上市公司回购所持股份并注销。

    只可惜，李薇未能享受到这一暴利，她卷入的资产多数被扣押。其间的诸多细节亦成一笔糊涂账。

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