徐州苏宁露峥嵘

　　1997年，周晓章加入了尚属春兰空调经销商的苏宁。10年后，苏宁已经成长为国内外知名的家电数码类产品综合销售连锁卖场。

　　回顾这10年，周晓章说：“我没有什么惊心动魄的事情可以写，但我是与苏宁共同成长起来的一批人。”在这里，他既实现了个人的价值，也实现了企业的价值。

　　最初加入苏宁，周晓章依然在采购和营销两个岗位上转。依靠之前积攒的经验，他在新的企业里如鱼得水。“最初表现还算可以吧，领导还算满意。”在苏宁总部工作几年后，他很快被派去开拓徐州市场，负责开店和整合营销等一系列工作，徐州市场被他做得有声有色。“尽管当年外界称苏宁以开店速度取胜，但我认为苏宁在最初几年一直都稳打稳扎。我们到一个新地方一般是先有一个扎实的基础，然后才按照规划发展。”谈起苏宁的发展模式，周晓章很有感慨。

　　华南市场拓新篇

　　2003年，是周晓章进入苏宁后的第五年。在集团“进军全国连锁”的二次创业决策指导下，苏宁迈开了在华南市场快速发展的步伐。时任徐州分公司总经理的周晓章也迎来了职业上的一个重要转折点———总部派他到中国家电市场最成熟、也是竞争最激烈的华南市场进行开拓。对于家电行业来说，2003年是一个较为特殊的年份：“原材料涨价”、“DVD核心技术之争”、“SARS”、“凉夏”……造就家电市场的“不好做”。而广东作为全球家电的制造中心，更是国内各大连锁家电卖场开辟疆土的重点目标。

　　2003年3月22日，苏宁广州区庄店开业打响了进驻羊城综合家电卖场的第一枪，随后即以燎原之势迅速在广东展开了“攻城拔寨”：一举进入深圳，在粤连开5店。“苏宁每个新店开业或是大型营销活动的开展都是对整个华南家电市场的革命，经过当年的强势出击，广东家电市场重新洗牌，苏宁在广州占据了核心地位。”

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