业内的6家企业合力使诉讼本身变得更有收获，尽管需要花费时间，但中国民营企业的外交斡旋能力已经成熟和发挥作用，官司将“最晚不迟于5月”有所结果。
王振滔为实践中的中国企业家的坦然作了注解：输也是赢。怎么说呢？“对于公司来讲，我们会学到很多。有些东西，不打官司是不会知道的。另一方面，是要通过打官司让外国人知道，有这样多的私营企业已经在反倾销了。这种行动肯定会影响其下一步计划的制定。对于企业来讲，花很少的钱去打官司，并提高企业的名誉度，何乐而不为呢？如果赢了，不但我们企业得到了一个市场地位，而且会提升我们的品牌。如果输了，我们会像英雄一样赢得尊严。”
    在焚烧“假”鞋的火焰中，孕育出了王振滔“皮鞋事业”的契机。

    1987年，王振滔也是如此为温州鞋赢回了尊严。当时温州鞋已经成为假冒伪劣的代名词，市场环境跌入谷底。而那时王振滔创办工厂，进入了制鞋行业的起点。

    那时浙江省工商部门把在全国各地查抄的假冒伪劣的温州鞋，集中在杭州武林门一把火烧掉。与此同时，王振滔在武汉回温州的火车上，准备进一批皮鞋回武汉卖。路上，他听到了杭州火烧温州鞋的事。但武汉和杭州那么远，这场火无论如何也烧不到那儿去。实际上自己的皮鞋质量一直都不错，该没有什么问题。

    第二天他刚进家门，未及换鞋，武汉那边的合伙人就打来电话：“出大事了，我们的鞋全被没收了。”

    杭州武林门火烧温州鞋的报道一出，一夜之间，温州鞋被称为“瘟鞋”，全国皆知。很快，武汉的一份报纸在头版头条上刊登了一篇题为《武汉消费者脚踏30万双纸皮鞋》的新闻。之后又组建了一个临时队伍，专门清理市场。突然间，武汉市场上所有温州产的皮鞋全部被没收了，包括王振滔20多万元的货。

    王振滔连夜赶回了武汉时，柜台空空如也。让他想不通的是，有关部门竟然在长江江边，以5元一双的低价处理没收他们的温州鞋。“如果我的鞋是假冒伪劣，你们可以集中销毁啊，不该拿出来公开销售啊？这是冤案。”

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