他说着那套宣扬了多遍的理念，我们就坐在他对面，好耶的朱海龙在一旁微笑着看他说，几乎不插一句话。

    朱海龙早就习惯了听江南春这样反复谈论同一个话题。自从六年前结识以来，他们一直保持这样的组合——江南春说得多、说得快，大他五岁的朱海龙说得少、说得慢，两人长年如此一起工作、一起讨论、一起想事。他们两家公司的办公室甚至五年前就开始共用一个大门和前台，门上装了两把锁，江南春和朱海龙各执一把钥匙，要一起出现才能打开。

    江南春在想什么？我们想知道。这个年收入2.13亿美元、以300%以上的速度增长、净利润率高达40%、市值40亿美元的纳斯达克明星公司的创造者，在收购好耶而挺进互联网广告领域后，下一个大想法是什么？

    我们愿意听他说，试图从他重复使用的言辞中了解这个人。户外视频这个全新的广告市场得以形成，分众能够在今天成为仅次于央视和上海文广的中国第三大媒体公司，完全来源于他一遍遍的、永远精力旺盛的表达。他爱不断地推销自己的理念，是因为从他选择了做楼宇视频广告业务的第一天开始，他就得一栋楼一栋楼地去说服物业愿意安装他的液晶屏，一个客户一个客户地告诉他们这是最好的广告投放载体。

    玫瑰堵住他燃烧的嘴唇

    先等等，我们最好别被江南春3亿美元收购好耶吓着了。的确，好耶现在是中国最大的互联网广告公司，在这个今年有望达到90亿元人民币的市场上一直保持着广告营收第一的位置。但是，这个收购决定并非突发奇想，朱海龙微笑说，3年前我们就考虑过合并了。

    “其实分众原本没打算那么快就进入互联网，”江南春立即把话又抢了过去，只是2007年好耶面临着要不就赶紧上市，要不就立马被收购的情势。“有很多公司给好耶offers(收购请求)。”江南春说。

    但现在看来，好耶注定会是分众的，因为朱海龙拿到了这些offers后，哪些可以接受，哪些不行，和他一起商量的，就是江南春。江南春一直没想清楚互联网广告市场该自己做还是该收购的，后来索性觉得，“与其思考很久，不如前进，先占领一个桥头堡，然后再往下看有什么路可以走。”

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