作为分众的第一个投资人，余蔚让江南春学会了如何加强公司管理和如何与资本市场打交道。换言之，余蔚教会了江南春更多更重要的如何降低公司发展中所遇到的不确定性的方法，精明的他也拿到了丰厚的学费。余蔚向《环球企业家》透露，他先后一共只投了200多万美元在分众上，回报达到了120倍。

    “当时我是只懂广告不懂投资。被投资多了，自然也就被教育出来了。即便这样，我还是很感激他”，江南春颇为感慨地说。

    分众上市后，跟风者络绎不绝，想进办法挤入各种公共空间，从酒吧、机场，到公交车、出租车、校园食堂，甚至卫生间，似乎迄今仍未有人成气候。深究起来，除了这些后来者选择的媒体接触点是否具备有效性之外，分众是在一个特定的时空中所成就的，“分众的出现恰好处在广告客户等待媒体的时候，又很快把所有资源集中在了一起，无论从资本还是人才从未对分众造成任何拖累，”余蔚感慨再造一个分众的可能性微乎其微，“如今要进入，创业资本和竞争资本已经完全不同了”。