指挥这一由金融而能源的战略扩张的，是59岁的孔丹，他在2006年7月27日，刚刚成为中信集团新任董事长。

　　此时的中信已经拥有44家子公司，业务横跨金融、实业和其它服务业领域。截至2005年底，中信公司的总资产为7994亿元。

　　与其前任王军相似，孔丹亦为革命家庭之后，为人低调，在外界看来颇有些神秘。在2000年7月出任中信副董事长兼总经理之前，他曾经在光大集团供职16年，协助四任董事长(王光英、邱晴、朱小华及刘明康)开展工作，离开时为中国光大集团副董事长兼总经理。孔丹接掌中信，被视作是能够继续推进中信现有改革进程的最佳人选，此前调任建行行长的常振明也于去年回到中信任总经理。

　　不过，中信的石油之旅并不算一帆风顺。哈萨克斯坦石油和能源部长以“关系到战略性资源”为由阻止其收购，谈判之后，最终达成妥协：中信允许哈萨克斯坦国有石油公司可在一年内收购该油田50%权益。一位业内人士表示：“从风险的识别能力上看，中信还需要时间来积累经验。” 那时正是上世纪七十年代末，服装企业只需要用黑、蓝、灰等几种不同颜色的布照着一成不变的版型做成衣服即可。热爱与众不同的谢锋按照自己的想法做了一条喇叭裤，结果没几天就被人偷走了。

　　然而到了2006年11月，谢锋的才华却开始让世界时装舞台为之赞叹。在“2007巴黎时装周”上，谢锋的专场发布会被安排在首场举行，他也是第一个能够获此安排的中国设计师。当他带着以上世纪五六十年代空姐风格的JEFEN by Frankie“门”系列出现在T台上时，几乎所有在场的媒体都对其报以掌声——要知道，中国时装过去得到的通常是“大批量制造和模仿生存”的怀疑之声。

　　在这个系列中，各种设计元素被漫不经心但又和谐地融合在一起，除了裙摆上的梅花，人们几乎看不出这些衣服是出自一个中国设计师之手。已经在巴黎开了第三家分店的“JEFEN by Frankie”成为第一个获得世界认可的中国品牌。

　　对于国际时装业来说，谢锋带来的是与众不同的中国文化的复活，但是在他设计的作品中，却几乎看不见刺绣、旗袍等刻意营造的中国元素。

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