虽然第二代企业家更具商业活力，在推动中国企业走向全球化过程中，比第一代企业家更加积极。
但在社会整体经济结构尚未完成转型的过程中，大多数中国服务型企业在管理能力、业务模式创新与人才等方面依然与世界一流公司相差甚远。这使得第二代企业家的全球化步履显得较为薄弱，这一点从中国企业海外并购的主体中可见一般。事实上，更多情况下，第二代企业家的思维意识虽然开放，但商业范围仍局限于中国本土。只不过，他们更善于以创新意识寻找机会。这也就决定了中国第二代企业家是承上启下的一代，目前还不具备为中国商业社会全面融入全球化竞争提供坚实的力量。不过，这同时也意味着，第二代企业家依然存在较大提升空间，其对中国经济与社会发展的价值仍有待估价，这主要表现在以下几个方面。
    首先，随着中国经济与社会收入的不断提高，服务业将在未来几年呈现快速发展趋势，由于服务型行业往往与文化有着较强内在联系，这决定在许多领域，本土公司依然存在较大机遇。

    其次，有助于提高就业率和消费力，逐步形成“内需型驱动”的经济发展模式。他们的发展，一方面会促进产业结构调整，减少进出口压力，降低长期贸易顺差带来的金融压力，降低“中国威胁论”带来的负面影响；另一方面，为中产阶级的诞生提供广阔空间。

    再次，一批具有创新意识的第二代企业家的整体崛起与成功，会推动我们以更宽阔的视野和新思维，重新审视中国经济和企业下一步发展模式、路径与战略。有利于改变我们对“科技兴国”等固有发展思路的理解。

    由于服务业不具有制造业那样庞大的固定资产，其价值主要通过基于服务范围和成长性等因素而确立的价格估值。因此，服务型企业的价值多以上市公司市值表现出来。从目前全球服务行业整合趋势来看，服务型公司借助公司市值，以“换股收购”策略拓展竞争范围，提升竞争力已成为一种趋势。比如，Google公司借助一系列换股收购，从单纯的网络搜索引擎公司发展为全球最具竞争力的网络广告商与信息服务公司，其在网络广告市场占有率已超过75%。

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