33国经营19个品牌。目前，长江集团来自香港以外的收益约八成。
    一般企业家，在一个国家或在一个产业称霸，已经算了不起，算是商界明星。但李嘉诚旗下产业横跨地产

酒店、电讯、能源、基础建设、港口、零售、生物技术等领域，事业跨越55个国家，他应是华人历史上，横跨

最多产业、最多国家的企业家。

    不只是向外扩张而已，他同时是精明的经营者与投资者。他最自豪的两项成绩是：一、1950年创业至今，

长江集团没有一年亏损；二、同一期间，他个人的资产，没有一年少于前一年。亦即，公司与个人，都能超越

景气循环。

    而且，无论他跨入哪个行业，虽不一定是先行者，其后，却能一路超越对手，成为老二、老大。

    预先看见未来……

    却能步步为营，用谨慎平衡开创

    谈到这些成就，他仅淡淡地说：“这是我步步为营，不贪婪，不涉赌博，循规蹈矩的结果。”

    早年，香港媒体经常刊登他在土地拍卖??是高高举起右手，脸上则是小学生答“有”般的认真表情。但更

多的时候，他努力让自己不受竞标现场热烈气氛影响，因为他看过太多因意气、面子而失控的投标者。在竞标

现场，他用左手，用力地压住右手，就如他用谨慎平衡开创的性格。

    和记黄埔财务长陆法兰(FrankSixt)指出，李嘉诚对高阶经理人最重要的两项要求是：一、帮助公司成长

；二、财务上必须健全。“他会把玩这两点，达到平衡。在财务上，他是很保守的管理者，我们从来没有超贷

过，对这么大公司来说，这不容易。”陆法兰说。谨慎者，常因保守而错失商机；开创者，又常因扩张太快却

失足。极为困难的是，能两者兼具，取得平衡。

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