卸任的王炳华此前在2007年5月，即调任国家新组建的国家核电技术公司任董事长、党组书记。国家核电技术有限公司是国家作为实现核电自主化发展的载体和平台而成立的，负责第三代核电技术的引进、消化、吸收与创新。该公司由国务院和中国核工业集团、中电投集团、中国广东核电集团、中国技术进出口总公司四家大型国企共同出资组建，之前正是该公司代表国家对外签约受让美国西屋第三代核电技术AP1000。

      中国电力主要从事电源项目的开发、建设、管理及经营。其投资控股公司为1994年在香港注册成立的中电国际，其最终控股公司是五家全国性发电集团之一的中电投集团。中国电力的定位是中电投集团的旗舰公司、境外融资载体、国际化发展载体、引进先进技术与管理经验的载体和境外资本运营中心。

　　  中国电力的发展并非一帆风顺。早期创业时，企业运营一度举步维艰。1997年，金融风暴袭击亚洲各国，外部因素加上内部管理不到位，让中国电力一度陷入困境。李小琳说:“当时，我们的资产负债率已达96%，这是个非常危险的财务状况。”她临危受命，与同事们一起挑起了摆脱经营危机的担子，穿梭于香港各大银行之间，努力调整债务结构，广泛开展银企合作，成功化解了公司经营风险，使中国电力成为香港中资企业中化解金融风险最好、经营业绩最佳、管理运作最规范的公司之一。

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