前不久中央电视台推出的《大国崛起》，在社会引起很大的反响。震动之余我们不禁要思考，为什么这些大国大都在西方，很多土地面积狭小、自然资源稀缺、人口又少的国家，却成为世界级的大国？

    审视大国的崛起，其关键离不开企业创新和社会创新以及文化的进步。当我们的国家进入到科学发展轨道之时，就不能不从文化层面上考虑解决长期可持续发展的问题。如果这个方面做得好，下一轮的大国崛起就将是中国。

    对于文化作用，不少人从宏观层面进行了探索与研究。对此我想从企业的文化角度，探讨与社会主流文化的互动。

    过去的青岛啤酒，曾深受计划经济的影响，在全国也非常有影响力。那时的青岛啤酒，是在特殊资源保护下，在特殊的政策关照下的国有企业，充其量是长江里的一艘巨轮，但这是传统文化和计划经济培养起来的巨轮。改革开放以后，这艘长江的巨轮，在海洋中却显得脆弱和微不足道。

    可以想象，如果这艘在特殊保护下培养起的巨轮到了90岁还没有断奶，还在吃政府的奶，那么真正让它搏击大海时，一定不会有什么竞争力。

    这就需要分析与探索和现代文化因子的整合，对青岛啤酒文化土壤进行改良。

    青岛啤酒的2001年到2006年，即是一个系统性的整合过程，这包括组织整合、战略整合、文化整合。对于这样一个系统性的整合，我的很多知识，得益于在中欧国际工商学院的学习。通过学习，才使我对青岛啤酒战略层面、文化层面整合和改进，有了更新、更深的判断与思考。

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