明日吸取了失败经验教训，重新选址，这次选中的是沙坪坝区的一个步行街。沙坪坝是重庆的文化区，这里虽然已经有一家当地的百货公司享有比较高的信誉，但是，明日先进的经营手法和畅通的进货渠道完全可以与抗衡，关键是，这里是偌大的沙坪坝区的商业中心。明日入主以后，果然生意兴隆。而当地那家百货公司在明日的强大攻势下也不如以往了。

　　对一个地区的“人气”做一个科学的分析，对有效客流进行一个预测，不但是肯德基和明日这样的大公司要做的，也是开小店也不能忽略的。

　　1、店多隆市效应

　　选择店址，还有一招就是利用“店多隆市”的效应。大量的事实表明，对于那些经营耐用品的商店尤其批发商店来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招揽顾客。比如服装、家具、建材等等。

　　某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友。她说，除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场去买，因为那里花店多，花色品种齐全，选择余地较大；在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地去选购，她认为店多除了款式多之处，可以货比三家，还起价来比较容易。因此别担心同业竟争，一旦同来商店越开越多“××”专业街，生意必定反而比单枪匹马更容易做。

　　熊小姐的“千丽店”就是一个典型的例子。作为当地唯一的一家化妆品直销店。在开业之初，她也很为店铺选址下了一番功夫。在对比了多处地址后，她最终选择了家乐福连锁超市二楼的一个十平方米的小间。原因有三：一、家乐福超市地处繁华的商业中心，购物人流络绎不绝。二、在这种大型超市购物的顾客中，一大半都是家庭主妇，购买力特别强，由于年龄的关系，对美容也特别有兴趣，有效客流多。三、由于连销店超市本身面积颇大，这就为未来在该层楼发展成为美容专业区或提供了保障。在家乐福到处都是“要美容，上二楼”的宣传语。由于选址成功，即使在夏委的化妆品淡季里，每天的营业额也可以达2000元左右。按照30％的利润率计算，一个月的毛利是1.8万元，除去每月8000元的房租和管理费，和两雇员的人工，一个月收入七、八千元是没问题的，而这还是在淡季，冬季还可以翻倍。

　　2、因行制宜

　　这个原则一方面是说，营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域。例如卖油盐酱醋的小卖店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。

　　另一个方面是说要善于选拔与经营方向相辅相成的商店作邻居。如一家儿童服装店靠一家妇女服装店，而不是近修理店或酒吧，因为与周围商店的经营方向相协调，附近商店的顾客就很容易也成为这家商店的顾客。再比如说计算机系的大学生开设的数码电脑影像摄影店，开设地点就不要求在闹市区但是可以考虑选在图片社和影楼的附近。毕竟数码技术处理的许多是摄影或绘画作品，一般大型的图片社来洗扩胶卷的顾客多，乐于接受新事物的人会很快发现数码技术在处理普通相片方面的优越性。比如使图像资料便于保存携带——就像那些求职光盘或者修补摄影作品上的不足之处，对相片上的背景进行装饰使摄影作品的画画呈现出美仑美奂的艺术效果，另外还可以缩短普通摄影过长的制作周期。

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