传统模式前路未明

　　大和尚释永信将少林寺开到了纽约，当上了CEO，少林寺上市融资、收取学费（每位学员每月缴纳约100美元）和门票，甚至屡屡被传要上市，高度商业化的路线保证了僧人们的生活来源和传武的专注，却也惹来满身非议。

　　毕竟，那本是个传说中远山清明的佛门圣地，让它沾满铜臭，中国人情何以堪。可纵然有一身好功夫，人总是绕不开养家糊口的问题，今天的武馆在传承武术文化的同时，似乎已很难挑起创收的担子。

　　沈汝培目前在广州禅武中心学习武术。在接受采访时，沈汝培对记者强调，他和师兄弟们各自都有工作要做，他自己就经营一家管道设计安装公司，业余时间则跟随师父习武。“武馆的经费都是我们自己掏钱来凑的，添置一些器械和设备，”沈汝培说，“毕竟师父开武馆收学员是不收钱的。”

　　佛山鸿胜馆监事长何焯华告诉记者，通常来说，武馆的经营有三宝：武术、醒狮和跌打医药。馆长黄镇江说，部分药品已经进入处方药类，而打入连锁药店的柜台还需要等待时机。此外，来自学员的些许学费也是鸿胜馆运营的支柱之一。“学费只是象征性地收一下，100块钱学会基本功，大概两三个月的时间；另外再学套路就是一套200块。”黄镇江说。如果学员学了比较长的时间，就可以申请成为会员，每月缴纳10块钱会费便可继续在鸿胜馆习武。

　　黄镇江告诉记者，他们这些师父、教练这么多年来没有从鸿胜馆拿过一分钱。“只有掏钱的份！”他笑着说。鸿胜馆的教练们经常去中小学授课，但都是完全免费的。“教教孩子们学武术，一来是希望可以让这个传统继续传承下去，二来政府也会给予一些支持，比如武馆的场地，还有其他的方便。”黄镇江说。鸿胜馆所在的祖馆是佛山市文物保护单位，所以场地使用包括水、电等费用是由市里承担，只有在搞庆典活动时候需要大家凑钱，其他包括海外的蔡李佛同门也会帮着募集款项。

　　谈到武馆的经营模式，黄镇江坦承商业化运作是一种长远的趋势，但如何让这个祖宗传下来的国术得到真正的保护、光大，他也想不到一条适合的路子。

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