业绩证明这种“与众不同”的做法是值得的。公司成立一年后的2004年9月，南京创网科技有限公司每月的收入已经稳定在40万元左右。

    公司业务发展到这个程度，换作很多人已经觉得很满足了：从一个一文不名的穷学生到现在的每月数十万元进账，可以实现买车买房的愿望了。但徐毅征的心却更大了。

    “既然市场发展那么快，那为什么不把在南京的成功经验复制到其他城市中去，迅速占领华东市场？毕竟华东当时还没有很强势的IDC公司。”徐毅征说。他当时想到的是自己亲自冲锋陷阵，到其他城市去拓展业务。

    “当然，南京的公司业务不能落下。”徐毅征明白自己的根据地还是在南京，如果因为外出拓展业务而把南京公司的业务落下了，那么就得不偿失，本末倒置。徐毅征把自己远在苏州的要好的大学同学请进公司，成为合伙人，同时将优秀的员工提拔为中层管理人员。一切安排好之后，2004年9月，徐毅征来到了大上海！

   上海外滩的旖旎风情徐毅征当时根本没有时间和心情去欣赏，因为上海的IDC行业竞争非常激烈，同时大上海的人力和房租成本都比南京高多了。“我当时只带了三个人：一个技术、一个客服、一个网管来到上海。”这四个“火枪手”开始在十里洋场打拼了。

    徐毅征租了一个足够四个人住的套房，还租了办公室。“公司刚成立的时候，为了节约成本我们不能多招人，所以我也亲自上阵——做技术、抓业务，经常忙到凌晨一两点，这时候我就在办公室的沙发上睡一宿，还是比较辛苦的。”这种状况一直持续了两个月。“两个月就实现了赢利，也证明了复制南京模式是行得通的。”徐毅征说。但新公司要真正进入良性运转并不容易，徐毅征一直在上海呆到2005年9月，整整一年。

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