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王石的减法--管理哲理

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    显然万科还不具备的,当然我说可以用六秒钟把万科描述清楚,就是中国住宅开发,上市蓝筹股,受尊敬企业。

    刚才对万科的描述当中,有两秒钟是说受尊敬的企业。企业责任不是狭义上说的对股东、对消费者、对员工的责任,更多的是对间接利益者的社会责任。所以,一般来讲,企业不大,影响力不大,从第一个层面来讲是没有错的。我企业没有利润,所以追求利润就是本能。让我去承担社会责任,那更多应该是国家的事情。企业做到某种程度,就要去思考了。万科做了二十多年,在行业拥有影响力,既然又有这样的目标,就必须把社会担当、社会责任当做己任。至于说怎么向股东回报,这是最起码的。如果一个企业对员工的关怀都不够,还谈对社会的关怀是很虚伪的。所以,坚持的内涵会越来越丰富。

    企业公民对中国来说,还只是这几年新鲜的一个名词。换句话说,也就是我们中国媒体的觉醒,媒体在反应社会的诉求,诉求中国的新兴企业,不仅仅要自身企业做好,创造利润,创造消费者需要的产品,还有社会担当。意识到这一点的时候,企业就应该变得主动。企业公民在西方,也是一百多年逐步演进过来的,也并不是一开始就是这样的。

    在上个世纪初,一家企业对一个公益活动进行赞助,股东对法人提出上诉,说是侵害了股东的利益,结果胜诉。决策人不能把钱在与股东利益没有任何关系的方面进行投入。还有一个企业赞助一场音乐会,最后股东又上诉,但是这次败诉了,证明企业这样做没有错。你会发现,西方企业,如何承担企业公民责任也是一个逐步的认识过程。

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