对于一些由于操作的失误而造成的案件成因的分析:
1.金融生态环境不佳
2.庞大的组织结构体系
3.没有建立起良好的风险管理文化和内控文化(一是注重发展,而忽视风险控制,二是东方文化和落后的农村文化沉淀影响了内控制度风险控制的执行,三是事前事后风险认识不足,导致操作风险管理的不全面)
4.道德风险成为案发的重要诱因(特别是八小时以外的管理脱节,使本来可以避免的操作风险不能及时避免)
5.内控制度建设不完备(一是没有形成系统的内控制度,控制不足与控制分散并存,缺乏统一的风险控制部门,二是对各级决策管理层监管不够,制约力不强,内控制度缺乏刚性,三是审计资源配置效率低下,甚至无效率)
6.信用社电子化可能会导致严重的操作风险
7.对违规处置的力度不够(一是人情观念,二是自己本身不过硬,无法重处责任人)

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