工作中的主要问题

质量的提高非一朝一夕之功。清醒地认识和分析我们在前进中面临的困难与问题，是我们提高工作实效，实现我校教学质量可持续发展的客观要求。总体来看，我们的质量工作面临着以下主要问题：

1、班子管理理念和作风重心下移不足。

科学的管理理念和务实的工作作风是争取质量工作成功的重要条件。当前，学校班子在管理理念和作风上存在着的主要问题是：“监控、引领、服务”的管理理念没有落实到位。主要表现为作风下移不足：

一是深入教学实践不够。对于教师教学中存在的实际问题、教师的工作心态等细节问题、关键问题把握不准，浮于表面，难以提供实质性的专业引领。

二是过于重视行政权力的运用，忽视班子成员人格影响力的发挥。对于事关质量工作的问题运用行政手段解决居多，忽视运用情感交流、平等对话、优质服务等方式来调动教师群体的积极性。

三是部分班子成员怕得罪人，满足于维持常规、维持现状，工作的主动性、积极性发挥不够，不能创造性地开展工作。对影响质量工作的问题采取回避、拖延的态度。

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