这样的业绩让同为制造业巨头的竞争对手阿尔斯通、西门子等艳羡不已，但业内的评价却颇为服气：对庞巴迪来说，这不是天上掉馅饼，因为他们有张剑炜。
张剑炜是庞巴迪的中国“芯”。
1998年他作为庞巴迪中国代表处的创办人从加拿大回到北京时，单枪匹马，连办公室都没有，只能在家里办公。8年后，中国市场已经成为庞巴迪公司的重中之重，并以每年数10亿美元的业绩攀升。在外人眼中，张剑炜就像农夫一样，一锹一锹地在这片市场上精耕细作。熟读孙子兵法的他却说：“战略制胜，像青藏铁路这样的战略项目，就是我们最好的广告。”
若说张剑炜回国之初就看到了中国铁路建设的战略性前景，那纯属瞎掰。“当时并不想回来。”张剑炜觉得，那样自己在国际职场上的经历就断线了。如果是西方人来，还能获得国际市场的经历，对他来说，这方面得不到积累。想当年，中国留学生出国可是披荆斩棘、费尽波折，上世纪80年代后才迈出国门的张剑炜，刚开始积累企业经验，正豪气冲天地想在国际江湖上闯荡闯荡，没想到又被公司送回来了。
“要是我自己主动回国，还有点高大形象，‘哎呀，赤子报国’，可是庞巴迪把我送回来，那算什么？就是一块‘夹心饼干’。外国人把你看作中国人，中国人认为你是假洋鬼子，怎么做事做人啊？”当初和公司说好只待两年的张剑炜，没想到在中国铁路飞速的齿轮上一转就下不来了。
“我是被时代催熟的”
“没想到，真的没想到。
”至今仍然一口浓重乡音的山东汉子，从来没有猜对自己的人生路向，好像一切都是被别人推动的。而别人，是那趟看不见的时代列车。
1974年，17岁的张剑炜高中毕业就上山下乡，到山东东明县农村。年轻气盛的小伙子，因为有文化，农活之余负责宣传，在农舍墙壁上用白石灰刷工笔正楷标语：大干快上……字好还不够，要快，他干脆甩开工具，“下手”干。挽起衣袖，就伸进石灰桶里搅拌，留下的烙印至今难褪：每年春秋，张剑炜的手掌都要一层层地蜕皮。难怪记者握手的时候，那种粗糙的感觉完全不像一位养尊处优的总裁。
“什么都干过。”翻开记忆中的老画片，张剑炜的兴奋打开就收不住了，绘声绘色，“种青年林、修青年路，动不动就万人大会师，天不亮就起来。一到晚上，拿个大喇叭，‘贫下中农同志们，毛主席教导我们——’”年轻，有使不完的劲；表现好，19岁就当上了公社干部。“当时干得热气腾腾，到现在想起来还心情激动。”
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张剑炜：隐形巨人的中国芯
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