故事背景：

本文主人公曾是声名赫赫的“云鹏考研”的一名普通员工，在“考研教父”芦云鹏的公司里工作多年。芦云鹏东窗事发后，良心驱使他勇敢地站出来，揭露考研培训市场的种种黑幕，以警示世人……

笑傲考研江湖，

繁荣的表象下污秽涌动

2000年6月，我从郑州一所大学市场营销专业毕业，应聘进入云鹏文化发展有限公司工作。云鹏公司，我读大一时就知道它的鼎鼎大名，公司开办的考研辅导业务在河南省一枝独秀，在全国也赫赫有名。

我被分到外联部上班，公司为我提供住房，月工资2000元。对于一个大专毕业生来说，这是不错的待遇。一个星期后，我见到了自己最崇拜的人——公司老总芦云鹏，芦总的传奇经历在郑州被传为佳话。

芦总出生在河南许昌农村，没有接受过正规的大学教育，在两次考研的过程中发现了商机。那时他是一文不名的打工仔，没有任何背景和资源，靠300元起家，在考研培训市场里纵横驰骋。短短几年时间，云鹏文化公司从一个人的“皮包公司”成长为拥有千万资产、员工过百的文化产业集团。

30岁的芦总气宇轩昂、成熟干练、没有一点架子，亲切地拍拍我的肩膀，鼓励我好好干。这让我受宠若惊。

我的工作主要是负责延请各大高校的名师和公司的宣传。每年暑假和寒假是公司最繁忙的时期，考研培训的“基础班”、“强化班”、“冲刺班”一个接一个，公司绝大部分利润就靠这几个月赚取。6月中旬，芦总交代我们外联部尽快拿出宣传广告。我和同事们绞尽脑汁，写出了一份还算是客观的广告文案，然后把文案交给芦总。这个广告在郑州各大媒体打出来后，我意外地发现里面的文字与原稿出入很大，例如有的数字就夸大了成倍：考研通过率原本是30%，被芦总改为75%；老师押题率原本是40%，也被改为87%。我质问公司里的一个“前辈”：“怎能这样改？这样做不是蒙人吗？”那“前辈”白我一眼，说：“你真幼稚！不这样写能有生源吗？在这里，不该问的千万别问！”我听得一愣一愣的……

因为公司已经拥有一定的知名度，我们请授课老师远比芦总创业时容易得多。听说芦总当初为了请到中国人民大学的一位教授，曾在别人家门口整整坐了一夜，还被当作踩点小偷赶走过。

7月15日，公司暑期的第一场英语辅导班开课。然而就在头天晚上，原本说好的一位北京外国语大学教授突然给我打来电话，说他妻子突发急性阑尾炎，当天晚上赶不过来了，而他又没有订上第二天的飞机票。这可怎么办？芦总急得脸都白了：“现在报名的学生就有3000多，都是冲着他的名气来的。他来不了，这场子不就砸了吗？”他果断地给名师打电话，让他次日一大早包机过来，费用由公司承担，他的授课费分文不少。包机？我吓了一跳：这要花多少钱啊，芦总太有魄力了！

次日下午3时，英语辅导班在省体育馆开课，原本报名的有3000多人，临时又来了1000多人，偌大的体育馆人山人海，连甬道里都站满了人。每个人的听课费是200元5堂课，公司发给每个学员一张听课证，也不用给他们开正规发票。就是这个班，公司的毛收入有100万元，除去场地费、授课费和包机费等各种开支，公司净赚65万元，真正是日进斗金！这样，一年下来，公司赚三四百万元不成问题。

这些年来，随着就业压力增大，许多人把考研当作另一条出路，考研市场一年比一年火爆。到了寒假，又一次办班高峰到来。为了抢生源，公司派我和其他三个同事去开封开拓市场。

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