提意见战士的照片进了团史馆

指挥连一期士官吴松的照片进了团史馆，和那些令战士们敬仰的英模照片放在了一起。这在全团引起了轰动。

原来，2006年，吴松给团领导公布的信箱里发了一封邮件，反映营区里的军人服务社商品种类少，而且价格比外面贵。

团里一调查，情况属实，便很快采取了措施：服务社设置收银台，张贴详细的价目表，价格很快降了下来。吴松的建议被评为团队建设金点子，团里奖励他300元钱，团领导为他佩戴了红花，照片也被挂进团史馆。

“这是一种无声的导向。”团政委曾祥明说，“我们提倡官兵关心团队的建设，官兵们反映的事情我们保证件件有回声。”

2003年8月，部队正在为即将开始的野外驻训紧张准备，二连士官侯代辉突然收到加急电报，家人通知他父亲病危，速归。

想到入伍以来听到、见到的都是战友们为演习、比武放弃休假、推迟婚期，候代辉偷偷将电报锁进了床头柜。细心的指导员还是知道了，他为小侯及时请了假，预订好车票，并亲自送他上了火车。

炮兵团多年来坚持一个传统：每年老兵退伍的时候，对那些孤儿战士，团里都要赠送他们一套精致的锅碗瓢盆，每套餐具上都刻有“乌蒙铁军”的字样，以及战士们的姓名、服役年限和战友们的赠言。鼓励他们返乡后用自己的勤劳、智慧开创新生活。

2006年，全团挺进大凉山，开展为期3个月的高寒山地野战化训练。艰苦的专业训练之余，官兵普遍反映没法洗澡。

大凉山海拔高，气候恶劣，水源也少，日常生活用水都十分困难。团领导商量后，指定专人定期到山下县城，将水烧热后，用水车运到驻训地，搭起专门帐篷，保证官兵在驻训期间每周都能洗上热水澡。

近年来，炮兵团还给官兵下发了《官兵外出手册》。手册内容包括“批假权限”、“政治纪律”、“购物住宿”、“预防上当”、“法律援助”等内容。向官兵讲述选择住宿、饮食卫生等小常识，告诫官兵莫贪小便宜，不要将证件、军装等借与他人等。

“我们认为，以人为本的管理也是战斗力的重要组成部分。”曾祥明政委强调说。

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