叶蓉：海归创业成功的比例很高哦？

　　徐新：很高，因为他们能拿到钱啊。有一点我觉得中国的民营企业家是很吃亏的，特别是不讲英语的民营企业家是很吃亏的，因为钱都掌握在外国人手上。海归还有一个优势就是他们还确实是聪明人，能拿到美国签证，外考水平也很高，就是拿到奖学金啦，要不然美国使馆也不要他们，所以绝对是素质很高，人是很聪明的。 叶蓉：你刚才讲海归创业我想到了一个人，也是我们以前采访过的一位嘉宾邵亦波。我就觉得他本身就大脑袋神童，然后他从国外融到了钱，自己的商业模式也取得了一个市场份额，然后他很快把它卖了。

　　徐新：这是我想讲的海归另外一个特点，还没有来得及讲你就讲出来了。这个海归还有一个特点就是见好就收，我们的本土企业家基本上是坚持到最后。一个是基业常青，一个是见好就卖。我有时也在想，为什么海归就卖，那个民营企业家就吭哧、吭哧地可以干一辈子呢？后来我想，可能因为海归在国外留学的时候，他见过什么是好日子，怎么享受生活，他懂得享受生活。而我们的民营企业家他们的享受生活的定义就是每天使劲干活，做行业第一，打败谁，打败谁，然后还要走财富五百强这个道路。第三类人就是本土的企业家，我们投的大部分还是本土的企业家。本土企业家他的这个特点，他的优点：第一，量很大，两千九百万个中小型企业，每个都要发展都需要钱，所以我们可以选择的余地比较多。第二他们的这个杀手的直觉很好。他是一点一滴自己做出来的，什么东西都是自己决定，产品怎么定位，销售怎么定位。如果不好早死掉了，对吧？第三，他们一般都是低成本运作。为什么呢？银行也不肯借他钱，上市他又太小，像我们风险投资嘛一般都是投前几名的。你小的时候你怎么办，你只能靠自己自有资金啊，那你就是要低成本运作啊，所以它生命力很强。第四呢他们是沙场一路打过来的，竞争力很强。

　　叶蓉：浴血打拼出来的。

　　徐新：一开始和国营企业打，他们基本上能打赢。然后再跟跨国公司在中国打，有时候赢有时候输。第三就是自己之间互相打价格战，打得死去活来的。这个就是达尔文的哲学，对不对？

　　叶蓉：物竞天择，适者生存啊。

　　叶蓉：我知道你跟其他的这个好多优秀的一些职业经理人的出身有一点不一样，你从小是生活在一个山区。

　　徐新：对，我们是一个叫做四川汽车制造厂，在重庆的大足县。那个地方是一个军工厂，就是一个小社会，大概一万来人吧，谁都认识。谁家的儿子挨打了第二天全厂都知道。我爸爸是厂长，他也是从钣金工一路路爬上去当了厂长。当个厂长什么都要管，每天晚上都有人到我们家来拜访，有的是谈质量问题，有的谈术问题，有的谈分房子的问题。我就经常坐边上听。

　　叶蓉：得小姑娘怎么会对比如说这个管理呀这种东西感兴趣的？

　　徐新：我也不知道，我就是挺有兴趣，听完他们一走赶快问我爸这个问题那个问题，一大堆问题要问。

　　叶蓉：你听得懂大人在说些什么吗？

　　徐新：小时候听慢慢就听懂了。什么质量啊怎么管理的问题啊，涨工资啊、分房子啊。我就对人天生有好奇心，我对生意对人都非常有好奇心。我和我爸经常聊天，说来说去就是我其实确实也是对生意比较有兴趣，也经常跟他聊天都聊公司的事。有时候我妈妈就回去睡觉，我们俩还在那聊呢。　叶蓉：现在想想挺好玩。那你从小就是一很懂事，很早熟，成绩很好的？

　　徐新：没有，我正好相反。我小时候其实每次成绩都不好，但关键时的考试都能冲上去。小学我成绩也挺一般的，我的好朋友都当班长，我什么班长也没当过，就是小时候就喜欢玩。但是小学考初中我拼命冲了一下就考了个第八名，那个很关键，因为我们在小学到中学那个子弟中学现在想来挺没有人性的。把所有的学生分成四个班最好的学生全在一班、二班，三班，四班，到了二班，已经大多都不读书了。老师经常在那说，你看你们，学生在下面聊天的谈恋爱的什么都有，都不读书。这老师后来写一行字在黑板上----乌合之众，然后扬长而去。我在一班还比较好，一班就是几十个苗子吧，我在那边成绩也不是很好，经常逃课呀什么的，不是特别爱学习。

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