“企业家们对章程的重视，让我第一次上了民主程序的一课。这让我感觉，这次参加公益活动并不是仅仅治疗沙漠，也是治疗自己心灵的荒漠。”之后，王石就主动参加公益活动。
    在王石的眼中，“阿拉善SEE生态协会是中国NGO的一个孵化器。”正是在这个协会中工作了两年后，王石才开始在万科成立“万科公益基金”，同时还以他个人的名义成立了公益基金。

    “这些事情以前没做，很大程度上因为我们还不知道怎么做，但有了阿拉善的民主程序的训练，有了对协会管理的认识以后，情况就不同了。”此后，王石还主动“拉拢”一些企业家加入到阿拉善生态协会中来。

    2007年7月28日，阿拉善生态协会的第四次理事大会在北京举行。继首创集团总经理刘晓光之后，王石高票当选了阿拉善生态协会的第二任会长。

    自从加入阿拉善生态协会后，王石就开始潜移默化地受到其影响。

    以前，王石是一个强势的人，而在这个协会中，他学会了妥协，学会了与大家合作。当然，王石的妥协也是有原则的，“只要这个组织能运转下去，大家能在阿拉善项目上进行下去，钱能到位，一线官员能稳住，能得到老百姓的信任，这是最重要的。这是一种新的组织形式，在这里你的心态是完全不一样的。”

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