三、人力资源
393、江西省农村信用社员工管理的原则是什么?
员工管理必须坚持依法合规的原则;以先进的企业文化规范员工言行的原则;以人为本,注重真才实学的原则;当期业绩决定薪酬、长期业绩决定升迁的原则;公平竞争与劳动力市场接轨;岗位设置需要与优化配置人力资源的原则。
394农村信用社为什么要进行薪酬制度改革?
农村信用社之所以要改革现有薪酬制度主要有如下几个方面的原因:一是现有薪酬制度的执行主体发生了变化。现在实行的行员等级工资制度是执行主体发生错位。二是薪酬档次没有拉开,存在严重的平均主义现象,严重挫伤了工作积极性。三是执行现有工资制度在操作上很尴尬。按现行制度规定每满两个考核年度要对考核基本称职以上的人员增加一次工资,信用社没有谁通知我们加工资,以前是比较执行,近几年停下没动,在执行上很不好操作。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] 下一页