当然，其中的中国特色也同样鲜明。在英国，斯诺克是一项西装革履打领结的绅士运动，但是在中国，烟雾缭绕的台球房、赤膊上阵的参与者在街头巷尾比比皆是，几分钟即可以完成一盘的美式撞球而非斯诺克一直是中国台球的主流。丁俊晖小时候还因为去台球房被同学打过小报告（他8岁打台球、13岁辍学），后来父亲丁文钧给他看了英国职业比赛的录像，“那些穿衬衫的人打得真棒，好像是另外一个世界一样”。

    这种情况正在变化。“这次的台球热和上次不一样，更多人喜欢上斯诺克，上次是初级的感受，这次是高层次的、审美的艺术享受。”甘连舫说。

    商业价值

    但与篮球、田径等奥运项目不同，作为非奥运项目的斯诺克存在先天缺陷，而且在中国，台球更多作为一种娱乐活动，而非一项竞技赛事存在，这制约了其更深程度的商业推广。同为绅士运动，斯诺克相对高尔夫来说，所受空间局限很大，也无法成为商界人士交流的场合。“职业高尔夫商业价值太大了，台球明星和伍兹不一样啊。”甘连舫感叹。

    商家纷纷发掘丁俊晖在商业上的号召力。如今，丁俊晖的商业价值已经远高于那些世界排名在他之上的国外球星，即使是亨德利、奥沙利文这些顶尖高手，代言的商家也是寥寥无几，他们的主要收入来自于比赛奖金。根据《福布斯》名人榜的统计，丁俊晖2006年的收入为450万元，而他的职业生涯总奖金也不过18.9万英镑，其主要收入来自赛场之外。

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