9、 商品流通企业战略，是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的（ ）

　　A、总体性谋划     B、总体性管理

    C、基础性谋划     D、基础性管理

　　10、 商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力，是由（ ）提出的

　　A、德鲁克             B、迈克尔.波特

    C、菲利普.科特勒      D、哈默尔

　　11、 商品流通企业核心竞争力的构成，主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和（ ）

　　A、资金资源      B、 物质资源

    C、人力资源      D、外部资源

　　12、 商品流通企业的战略目标必须突出有关企业经营成败的、重要的、全局形的问题，这是制定战略目标应遵循的（ ）原则

　　A、可行性     B、一致性

    C、 关键性    D、 激励性

　　13、 金属公司在对下列商品进行预测时，属于总体商品预测的是（ ）

　　A、1.5毫米酸洗薄钢板     B、1.5好比薄钢板

    C、薄钢板                D、 钢材

　　14、 在下列商品中，需求处于稳定形态的是（ ）

　　A、食盐     B、等离子电视

    C、 空调    D、 汽车

　　15、 业务主管人员意见综合预测法是对市场进行定性预测的方法。在下列对其优点的描述中，不正确的是（ ）

　　A、简单易行     B、迅速产生预测结果

    C、 集思广益    D、 预测准确

　　16、 东方商贸公司的某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：

　　时间（月）        1   2   3   4   5   6   7   8   9  10   11 12

　　实际销售量（台） 350 360 380 370 390 400 420 440 436 450 470

　　用上期销售量法预测第12个月的销售量为（ ）台

　　A、 372      B、 406

    C、 446      D、 470

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