孙耀志:这是个重要问题。企业实行全民营之后,我的股份最大,以后谁来当我的接班人?客观地讲,我在培养我的儿子。他受过很好的教育,接受过很多锻炼,现在已经回到了公司,做总经理助理,今年是第二个年头。让他逐步地适应,让社会去考验他。
假如他确实不适应,就让企业成为公众企业,去上市。
经济视点报:您有多重身份,社会角色很多,站在不同的角度您对自己有何评价?
孙耀志:我是一个敢于承担责任的人。从1985年到现在,社会给我的荣誉很高,那些只能说明过去,但并不代表今后。
朴素的道家情怀
经济视点报:在您领导的23年间,宛西制药的复兴得益于什么?
孙耀志:用这句话最好:我们一直在老老实实做人,实实在在做药,没有因为社会上某个时期的不良风气动摇了我们的思想。我们从一个县办企业能够走出县城,走向全国,首先是我们的人品。我经常讲,先有人品,后有产品。
经济视点报:您讲的是一些哲学的辩证思想。做张仲景大药房是为了市场终端,还是为了做品牌宣传?
孙耀志:做张仲景大药房是为宛西制药做百年品牌打基础,我们还打算拍张仲景电视剧,让更多的人了解、接受仲景文化。
做大药房我们起步较早了,从2002年开始做,到现在做得还不尽如人意,但我们已基本走出困境,郑州市有20个,其他河南的9个地级市有20个。2007年河南省的张仲景大药房将达到80~100家,年营业收入会突破2亿元。
《经济视点报》:宛西制药现在的理想是什么?
孙耀志:明年是我们建厂30周年,要能实现产值20亿元,税利就能达到2亿多元。
现在,我国中医泰斗、广州中医药大学终身教授邓铁涛和一个中国工程院院士、天津中医药大学校长张伯礼,都是宛西制药的高级参谋。做中医药研发只要挖掘好,选对题,疗效确切,对社会有价值,企业的经济效益就会很可观。我们没有满足现状,做了很多努力。今年是建厂的第29个年头,我与宛西制药结缘了28年,宛西制药进入了青年时期,一切刚刚开始。
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