2009年理财周报3000新富榜第一名

   46岁的刘忠田向来低调，2009年之前从未在媒体上露过面，以至于在发现他是新富之首的时候，理财周报的同事们第一反应都是：刘忠田是谁？

    关于他的早期经历，有几个不同的版本：一种版本是，刘忠田高中毕业后当过木匠，在当地的粮管所修理桌椅，后来他去做石化生意是得益于其岳父的背景。另一种版本是，1978年，14岁的刘忠田怀揣着借来的200块钱，上长白山做木材生意。到了1984年，东北的木材生意逐渐被江浙商人垄断，刘忠田才转做化工，给本地钢铁厂生产耐火涂料。

    在上市前，刘忠田做了一件很没有“中国特色”的事——去家族化。除了让自己的妻子从公司“下课”之外，刘忠田还将自己的亲弟弟刘忠锁辞退了。而更早之前，刘忠田曾经将公司里的亲戚召集到一起，支付给每家500万元，让他们离开公司，自谋生路。

    对于家族企业的弊端，刘忠田有着极深刻的认识。“你可以给家里人钱，但是不要轻易让家人跟你一起做事。”刘忠田强调，他一定要在公司里建立起规范化的管理制度和流程。

    “辞退”家人之后，刘忠田请来了职业经理人，一位是执行董事勾喜辉，让他负责公司日常的管理业务；另一位是执行董事路长青，让他专门负责公司上市事宜。勾喜辉有长期从事铝型材模具设计生产的经验；路长青则曾经担任汇源的投资管理部总经理，并帮助汇源成功在香港上市。

    在管理上，刘忠田善于放权，能放手的事情一般他都不亲自过问，而是信任下属，放心让下属去做。据路长青回忆，刘忠田邀请他加盟忠旺，目的是为了运作公司上市。可是他在忠旺上了两个月班，刘忠田一次也没有向他问起过上市工作的进展。

    “我当时就觉得很奇怪，就问老板，你怎么不问我上市进展情况啊，老板说，对这个你比我懂得多，你一定能做好，我问了也没有用。”路长青说，这话让他心里诚惶诚恐，暗下决心一定要更加兢兢业业地干好工作。

    谈到自己的管理思路，刘忠田曾经表示：“读万卷书不如行万里路，我每年大约有5个月在世界各地跑。不仅拜访与铝加工直接相关的企业，连波音公司的车间我都进去过，学到好的管理方法，我就拿到厂里来实验。”

    另外一件值得一说的事情是，百亿富豪刘忠田没有别墅，连公寓也没有，他平时吃住都在工厂里。忠旺的员工说，刘忠田只要不出差，就整天在集团的各企业、车间里巡视，让管理者和工人们丝毫不敢懈怠。“他对所有的细节都非常了解，看到问题就立即指出来，非常严厉，毫不留情面，但只是就事论事。”一位在忠旺工作多年的员工这样说。

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