7 陈光标

　　从事材料制造、再生资源利用的江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标在我此前就“中国企业家如何应对金融风暴”这一主题采访他的时候，很直接地告诉我，对于他们再生资源回收利用这个行业来说，金融风暴的影响颇为严重，全球经济增长放缓，对原材料的需求骤减，短短三个月的时间，回收旧资源的价格跌破50%。

　　面对现实，陈光标并没有表现得沉不住气，他的办法就是“开源节流”，尽量地“开源节流”。市场的萎缩个人或者企业的力量没办法控制，那么就沉着应对，降低库存，消化生产和流通环节的积压。陈光标相信明年的市场环境会逐步缓解，到2009年底应该可以见底。但这还不能算是最坏的打算，可能行业的复苏会有一个更长的时间。这个“严冬”何时能度过，关键看心态，守得住的人就有希望。

　　8 王健林

　　大连万达集团的王健林，因足球他多次成为各富豪榜的“漏网之鱼”，但在今年金融风暴的冲击之下，房地产行业的“寒冬”时节，他领导的集团逆市而动50亿抄底，王健林是这么解释的：“如果大家都等好时机，看准了才出手，那赚的就是一个平均利润。只有大风险，才有大收益。”

　　经济低迷期，稳定的现金流对地产企业无疑是一个关键，而早在2007年就开始重点抓集团旗下房产销售的万达，可以说是“穿着防寒服走进2008年的”。他在“房地产寒冬”里拿出巨资，雄厚的现金流实力几乎让他成了“孤胆英雄”。

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