邓波也有同感：“本来家里已经贫困了，即使失败，再贫困也贫困不到哪去，而一旦成功，我们就会改变现状。”

　　决定开办养猪场的2006年夏天正值重庆大旱，很多养猪户都在廉价处理种猪。选择这个时机投入的资金、人力岂不形同打水漂？这样的困境下兄弟俩又为何认定自己是上帝的宠儿？邂逅机遇　该出手时就出手

　　养猪场刚起步时，重庆遇到70年不遇的干旱，市场上的饲料都没有了，猪价低、成本高，许多养猪户都把猪宰了卖掉。但兄弟俩盘算着，照夏季猪肉市场的行情看，等9月份干旱过去时，猪肉市场就很可能不饱和，再到11月份时，猪肉行情必定看好。而在7月份着手养猪，几个月后就肯定有所收获。他们也请有关老师做了市场分析，认为市场趋势很有可能就是如此。不出所料，9月底猪肉价格开始回升，到10月份达到一个新的高潮。

　　像邓氏兄弟一样，许多正在创业的大学生都会遇到要判断行业发展前景的难题，对此，兄弟俩深有感触。目前社会上的行业有的能较快见成效，有的却前景不明朗，许多大学生对自己、对市场容易出现否定、徘徊、动摇的情形，邓费建认为：“创业之初首先要把握信息，再进行综合分析，看这个事情成功的几率到底有多大。同时，要结合自己的专业，选择适合自己的项目。”

　　邓波补充道：“刚走出和即将走出校门的大学生，对市场了解并不会有多深刻，所以选择时要慎重考虑。如果市场一直处于低迷状态、确实亏损的话，再坚持也没有用，放弃也是一种选择。即使失败了，也会觉得经历的创业过程就是一种财富，对今后的发展会很有帮助。

　　“很多贫困生觉得自己没有资本投资，宁愿去从事服务员、推销员、家教等工作，这样的选择并没有错，但眼光不能太狭隘，如果有好的项目必须去抓住。在推销或做服务员时，你可能会突然遇到一个对你有影响的人，就要多找机会跟他学习，一味做苦差事是没有发展的，思维必须要开阔。”

　　而好的思路和眼光，并非全都与生俱来。邓费建坦言：“这需要在生活中和学习中积累，在学校里如果有一个好想法，就该及时准备。我们进校后，许多活动和锻炼机会都是我们主动争取的，经常参加暑期下乡、科技下乡等实践，还经常背着工具箱去农村做免费技术指导。‘三下乡’名额有限，我们全校4000多人，每年只选十多人，所以我们就会比较主动，在平时活动中多表现一下。”

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