■莫忘店中店。

    在大型的商场、超市设置店中店，虽然租价不菲，但与商场(超市)共享庞大的客流，结合销售情况，顺应商场(超市)的促销活动，适时应季地调整商品结构，也将成为新一家为公司贡献利润的门店。

    此外，在选址过程中，还需要对周边(商圈)的人口密度、职业构成、家庭规模、户均收入、消费支出、性别比例、年龄结构、流动人口、商店总数、消费倾向、购买时间和动机等进行摸底分析，研究划定区域内连锁网点的呼应布局，原则是根据城市的商圈布局，决定一个中心店组合和排列中心店组合，更好地建立动态、平衡的物流网络，以便有利于连锁各店间调剂货源，达到区域内各种资源的共享。

     在哪里开美容院很有讲究，现在流行的说法是“科学选址”，曾经流行一时的美容院科学选址，经常搞得大家敬佩万分，常见的做法有：一个人拿着秒表站在大街上计算人流量；搞来一个巨大的地图在上面描来画去；两个人分几天时间拿着本子站在大街两头数人头，计算人流量；或者弄一套复杂的计算评分系统，然后确定500米内有一家大型商场加分，300米内有一家露天菜市场减分……如此等等，不一而足。不否认这是一种更为严谨和更加负责人的做法，不过这种做法操作复杂，要想得出正确结论绝对不是简单在一个地方呆上几天就可以的。许多企业为自己的店铺选址都大费周折，往往需要考察很长时间才确定。

　　现在大家都重视为自己的店铺选择好位置，这是好事。实际上的情况是确是真正满意的位置可遇不可求，通常大家都是退而求其次，在感觉不错的几个地方选择。上文所提到的科学选址我不反对，这是感觉应该更加投入一些精力和人力多做考察，正确分析和科学计算，那么我想是可以得出不错的结论，有可能比我下面介绍的方法要好，不过简单的三两天的迅速“科学”一下，反倒不如下面的办法更可靠。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5]  下一页