经过这次波折，吴志剑更成熟了，他采取多种经营、全方位出击的策略，以便大大增强抗风险的能力。他一方面在政华公司办起招待所，另一方面将原来的两个商场扩充为三个，并筹措500万元资金办起了一家彩色印刷包装厂。这家印刷厂4个月后转卖给另一家公司，净赚300万元。他充分利用市场信息，快、准、稳地进货、出货，外贸、内贸生意一齐做，并大力着手兴办实业。政华公司东山再起，资产以空前的速度增加着：他以300万元买下了国贸大厦第三层一套写字间，将公司总部迁设在这里；他成立了工艺先进的政大食品加工厂，以满足深圳市民和大批流动人口的需求；他成立了国内当时唯一生产真皮的深圳泰华真皮精制有限公司，并在湖南常德开设了常德真皮加工厂；他在广东湛江兴建了水晶宫大酒楼；他成立了政华常德分公司，组织内地农副产品出口；他又根据中国电子工业飞跃发展、而国内却无人生产印刷电路板的基本材料——敷铜板的情况，投资1亿元，在深圳兴建了中国最大的敷铜板厂，该厂年产敷铜板63万平方米，年销售额1600万美元；1988年8月，他又成立了国润小汽车公司，当时有28辆车，现在已发展到近500辆车，该公司每年创利2400多万元，而车牌车身增值则达4000多万元；他还出资3000万港币，使湖南酒厂焕发了青春，产品销往世界各地。

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