|
方式四：团队创业
一个由研发、技术、市尝融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说，更是如此。
创业优势：俗话说，一个好汉三个帮，一群人同心协力，集合各自的优势，共同创业，其产生的群体智慧和能量，将远远大于个体。
特别提醒：创建团队时，最重要的是考虑成员之间的知识、资源、能力和技术上的互补，充分发挥个人的知识和经验优势。
推荐人群：海归人士、科技人员、在校大学生、在职人员。
方式五：概念创业
概念创业，顾名思义就是凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性。
创业优势：概念创业具有点石成金的神奇作用，特别是本身没有很多资源的创业者，可通过独特的创意来获得各种资源，包括资金、人才等。
特别提醒：创业需要创意，但创意不等同于创业，创业还需要在创意的基础上，融合技术、资金、人才、市场经验、管理等各种因素。
推荐人群：具有强烈创新意识但没有很多资源的创业者。
创业六：内部创业
内部创业，是指一些有创业意向的员工在企业的支持下，承担企业内部某些业务或项目，并与企业分享成果的创业模式。
创业优势：员工在企业内部创业，可获得企业多方面的支援，同时，企业内部所提供的创业环境较为宽松，即使创业失败，创业者所需承担的责任也较小，从而大大减轻了心理负担。
特别提醒：内部创业的受众面有限，只有那些大型企业的优秀员工才有机会一试身手。此外，这是一种以创造“双赢”为目的的创业方式，员工要作好周密的前期准备，而且，要想创业成功，需要创业者和企业两方面的共同努力。
推荐人群：大型企业中掌握高科技项目的中高层技术、管理人员。
上一页 [1] [2]
您正在欣赏的是财富网的文章《2007年的六大全新创业方式》
更多精彩内容请点击
锦绣钱程 >> [专题]成功之道
天天
我摘
好哦
天极
POCO
新浪ViVi
百度
|
2007年的六大全新创业方式
减小字体
增大字体