随着如家(Nasdaq：HMIN)、锦江酒店(2006.HK)等登陆资本市场，经济型酒店在内地掀起了热潮。不过如家CEO孙坚昨日在接受上海证券报记者采访时却给这股热潮泼了“冷水”。

　　孙坚指出，目前经济型酒店市场蓬勃发展主要得益于市场自然需求的增长，而随着经济型酒店行业的发展，资金、管理和品牌将成为制约部分内地经济型酒店的三大瓶颈，同时也会给行业龙头带来整合并购机遇。

　　内地经济型酒店仍属初期

　　“现在经济型酒店能够有好的利润，更多的还是源于市场的自然需求而不是酒店经营得有多好。”孙坚指出，目前内地经济型酒店仍然处于蓬勃发展的初期，受惠于内地经济的持续增长，经济型酒店需求仍然旺盛。

　　孙坚介绍，内地经济型酒店品牌大概有50-60个，共有700余间客房。但目前全国共有28万个住宿单位，除去星级酒店的1.3万余个，剩下相当大部分是社会住宿企业，而这些正是经济型酒店发展的市场所在。传统的住宿业由于历史原因，很多是国有企业的辅业，在投资回报、可持续发展等方面显得竞争力不够，而新兴的商务旅行人士需要干净舒适的客房需求，新兴的经济型酒店正好满足了这一需求，因此近年来内地 经济型酒店飞速发展，各个经济型酒店仍处在各自“跑马圈地”的阶段。

　　孙坚透露，截至2006年底，如家共拥有开业酒店136家，在建酒店48家。根据如家2007年的营收指导，收入将增长60%-70%，“这意味着我们今年要新开70%的酒店。”孙坚进一步透露，为了加速扩张，如家计划提升加盟店的比重。目前如家直营店和加盟店的比例大概是30：70，如家希望在未来2年内将这一比例提升到40：60。

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